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  2005年,对无限极人来说是难忘的一年,是关键的一年,更是丰收的一年。回首这一年,好事五彩缤纷、捷报接连不断、发展快步如飞。我们尝试用2005年无限极十大关键词,浓缩这份精彩,感动这份成就,记忆这份激情,分享这份喜悦。
  2005年无限极十大关键词评选活动,经《无限极月刊》、《资讯速递》、无限极网站等传播平台报道,引起了业务伙伴极大的关注,投票人数不断上升。截至11月20日,参与投票的人数已经达到22300人次。经过统计,我们在业务伙伴评选的基础上挑选出2005年无限极十大关键词。让我们重温这段历史,让我们记住这段美好,让我们传播这段收获,让我们充满信心与自豪走进新的一年。


  8月6日,南方李锦记“无限极”品牌在由世界品牌实验室举办的评选活动中,获得“中国500最具价值品牌”的殊荣,无限极品牌排行第62位,保健品行业排行第一,品牌价值80.83亿。最具价值品牌的意义表现在:它创造了与众不同的特性,提供了产品质量和品牌信誉的保证,揭示出消费者长期性的需求,反映出员工和业务伙伴的归属感。从而帮助我们拓展市场,扩大市场份额。80.83亿,这个数据量化了无限极品牌的灿烂前景。好品牌,值得信赖!


  在今年2月的无限极“二五”计划宣导大会,李惠森董事长喊出了他的梦想:南方李锦记,中国第一!南方李锦记,世界第一!南方李锦记,创造历史!李董的梦想,引起了所有无限极人强烈的共鸣,成为无限极人全速前进的精神动力。在这次会议上,南方李锦记提出了“创中国第一,造社会精英”的宏伟目标。这个目标体现出一种责任,表达出南方李锦记对民族的独特情怀,对业务伙伴的高度责任感。这目标反映出南方李锦记志在山巅,引领中国中草药健康产业,打造民族世界品牌的坚定信念。在这一目标的指引下,南方李锦记客企一体,透过一支由社会精英组成的无限极业务队伍,为家庭、社会和民族作出贡献。


  4月25日,在翰威特咨询公司主办的“亚洲最佳雇主颁奖典礼”上,南方李锦记同时获得2005年“最受推崇亚洲最佳雇主”和2005年“中国最佳雇主”两项殊荣。最佳雇主,是对南方李锦记的一次“体检”。最佳雇主的获得,意味着南方李锦记对人的重视;意味着企业发展稳定;意味着与合作伙伴的合作良好。这个“证明”将帮助我们减少销售障碍,提高对公司信心指数,提高团队的凝聚力,提升我们强大的营销力量。这个来自权威的“证明”是对南方李锦记思利及人独特企业文化的最好说明。


  思利及人,是南方李锦记核心价值观的精髓。思利及人,是指凡事要先站在对方的角度和立场思考问题。这包括三个方面:换位思考、关注对方感受和“直升机”思维。南方李锦记还透过公司举办的各种活动,在业务伙伴中开展“思利及人”培训,加深业务伙伴对公司文化的认同感,培养业务伙伴养成“换位思考”的习惯,提高团队的管理水平和技能水平,提升团队开展业务的能力。《南方李锦记 思利及人》一书,成为大家加深认识南方李锦记、走进南方李锦记、认同南方李锦记企业文化的一个普及读物。思利及人,成为无限极人的财富。


  9月2日,国务院正式颁布了《直销管理条例》和《禁止传销条例》,随后,《直销员业务培训管理办法》、《直销企业信息报备、披露管理办法》、《直销企业保证金存缴、使用管理办法》等法规相继出台。直销立法,表明直销这一营销模式得到社会的认同和政府的许可。直销相关条例的颁布,为中国直销业的开放和直销企业的发展提供了法律保障。政府对直销行业的严格规范和管理有利于行业的稳定,更有利于正规企业的健康持续发展,为业务伙伴从事无限极事业提供了一个健康、有序的发展空间,有利于无限极事业快速、健康、稳健的发展。


  11月1日,经国家相关部门批准,公司正式更名为“南方李锦记有限公司”。公司更名,不仅仅是简单的名称变化和企业内涵的实质提升,更是公司配合整体战略的又一重大举措,和实现“无限极二五发展”计划迈出的重要一步,也是公司发展到一定阶段的标志。无论是今天还是未来,此次更名意义深远。它像是一个信号,预示着“南方李锦记,中国第一”、“南方李锦记,世界第一”!


  2005年,南方李锦记投资过亿元在全国25个中心城市建成无限极自营店。无限极自营店以其浓厚的企业文化氛围,向人们展示着南方李锦记独特的企业形象,深层演绎“无限极”品牌内涵。无限极自营店的开张,使南方李锦记的物流、信息流、资金流和服务更方便,更快捷,更畅通,有利于业务伙伴提高业绩,增强技能和业务水平。


  11月5日,由中国企业联合会、中国企业家协会联合举办的第四届全国企业文化年会暨2005年度总结表彰大会在人民大会堂举行,南方李锦记等35家企业荣获“2005年度全国企业文化优秀奖”,这一奖项是我国目前企业文化建设成就的最高荣誉。荣获这样的殊荣,是对公司“思利及人”企业文化先进性、客观性、有效性的肯定、认同和证明。这个证明,标志着南方李锦记从经验管理,经过科学管理,进入到更符合知识经济时代以人为本的文化管理。


  基础教育,是无限极事业的重要组成部分,是业务团队成功的基石。2005年,南方李锦记适应行业发展的特点,总结2004年基础教育推广的经验,在业务队伍中开展基础教育培训。截止到11月,各分公司已经举行了100多场基础教育培训,取得了良好的效果。针对行业特点、业务需求,公司更编写了一套基础教育教材——《业务指南》,针对行业现状和业务发展情况,为业务伙伴量身订做的《业务指南》,对指导业务伙伴快速成长、提升能力,作用巨大。


  2003年,南方李锦记新生产基地正式开工建设。历经两年时间,投资1亿元兴建的新会生产基地融合了南方李锦记独特的企业文化理念、高新科技成果,向人们展示着一家志在山巅、永续经营的百年民族企业创“中国第一”的信念和抱负。2005年3月初,南方李锦记新会生产基地正式投入使用,新会生产基地占地100亩,拥有中国第一条全自动玻璃瓶口服液生产线,首期年产值达50亿元,为南方李锦记引领中国中草药健康产业,做大做强,提供了坚实的保障。

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