(一)

编者按

什么是领导?领导就是“领”着人“导”向事。这既不是调侃,也不是咬文嚼字。更为深入的研究和调查证明,领导的本质实际上要比我们通常挂在嘴边的“领导”广义得多。只要你能够影响别人,去做一件你知道,别人不知道,由你来带着别人行动的事情,你就是事实上的领导。从这个意义上说,我们都是领导。

无限极事业就是这样的事情:有些人知道,做得很好,还有好多人不知道,这需要靠我们做好“领” 与“导”。为此,就需要分享关于“领导”的知识。

我们身处一个充满着许多不确定性的时代。变化产生机会,也带来风险与压力。今天,每个人都需要前行的方向,需要启发和关爱,需要激励和认同,需要引导和帮助,一句话,我们都比以往更需要领导。领导究竟是什么?领导怎么“领”“导”?

在众多关于领导的论述中,有一个定义我认为最简单又恰当:“领导就是要带领其他人走到他们从未走过的地方。”这个定义很有意思,深究下去,我们会解读出“领导”涵义的两个意思:一是要带领他人,二是要走到没有到过的地方。

“带领他人走到他们没有走过的地方”。“没有走过”是关键词,如果是已经走过,大家都知道怎么走,这种情况下,充其量你的角色只是一个管理者。领导首先是要“看到”未来,并且相信这个未来能够实现。如果说领导能力就是你影响别人的能力,成功的前提就是这个“你知道,他不知道”的事实。最初我们不知道无限极事业是什么?做什么?能够给我们带来什么?无限极事业是我们“没有到过的地方”。回忆一下我们是怎样被人“领导”走进无限极事业的?

看到未来最重要,但要描述未来才能领导。把你知道的告诉他人,让人知道有一个没有到过的地方是可以到达的,有一个美好的未来是可以争取到的,才会有人追随,跟着你去到“未来”。

因为“看到”所以“相信”,因为相信,所以领导就会用自身的行动来身体力行,以身作则,并通过“描述”未来,透过愿景吸引众多的追随者一起走向未来。领导对未来的坚信使自己产生着激情,再用这个激情点燃人们激情的火花。

有追随者才能成为领导。要让人追随就要让追随者自己接受这个未来。领导不是命令,领导也不是物质引导。靠命令做领导的人,让人们只能是被动地干活;靠金钱来“领导”人,只会找到 “一双手”,真正有效的领导,是激发人们“心随心动”,共同一起实现未来。

未来不是现在,要从现在走向未来,就要寻找机会,突破现在、挑战现状。因为领导对未来有足够的信心,真正的领导就能够在任何艰难困苦的情况下带领追随者坚定地走向未来。当我们用我们自己的体验影响到我们周围的人,影响到周围人的选择,影响到周围人以后的方向,我们就成为领导了。

你想影响别人跟你一起做无限极吗?你想成为领导吗?如果想,你就会想到这些问题:你怎么影响人、领导人?用什么影响和领导?其他人为什么会跟你走?没有走过的地方是什么样子?有什么景色和利益?有没有风险?能够跟你走多长时间?从领导的这个定义出发给我们描述了一个逻辑,用这个逻辑能够帮我们找到上述问题的答案。

领导是什么?领导是未来,领导是人际关系,领导是你我能够学到的技能。成为领导不需要权力,需要的是你的眼光、激情以及你处理人际关系的能力。

新时代变化快,致胜之道在于有没有看到未来!